Креативные индустрии и культура · Creative Industries
Óner Space
Молодёжное креативное пространство, которому не хватает коммерции
Ситуация
В Актобе открылось независимое креативное пространство «Óner Space» для творческой молодёжи: небольшая сцена, фортепиано, акустические гитары, базовый свет. Первые месяцы здесь проходили школьные квартирники, выставки молодых художников и акустические концерты. Сейчас проект на грани банкротства.
Основная аудитория — подростки и студенты — платит мало. Недорогие билеты и аренда репетиционной точки не покрывают аренду и обновление аппаратуры. Основатели — творческие люди — не умеют выстраивать бизнес-процессы, работать с корпоративным сектором и упаковывать навыки в продукт.
Если не изменить финансовую модель и не найти новые источники дохода, через 3–4 месяца место закроется из-за долгов.
Цель
За 6 месяцев превратить убыточную площадку в устойчивый бизнес креативной индустрии: диверсифицировать доходы и привлечь коммерческих партнёров, сохранив статус главного молодёжного арт-хаба города.
Исходные данные
- Помещение
- 120 м² в стиле лофт
- Команда
- 3 человека: арт-директор, звукорежиссёр, администратор
- Бюджет
- $8 000 — остаток стартового капитала
- Оборудование
- базовый звук, фортепиано, акустическая гитара, проектор
- Проблемы
- слабая монетизация, нет B2B-клиентов, низкий средний чек
- Конкуренты
- дома культуры, антикафе, кинотеатры
Возможные направления
Подсказки из кейса. Команда может выбрать свои пути — главное, обосновать их.
- Пакетные B2B-предложения: корпоративы, аудиореклама, аренда под лекции.
- Платные курсы: игра на инструментах, организация ивентов, звукорежиссура.
- Дневной коворкинг или студия записи подкастов.
- Крупные бренды-спонсоры городского творческого фестиваля на базе хаба.
- Клубные карты — ежемесячная подписка для постоянных резидентов.